Naša osnovna djelatnost je poslovno savjetovanje u domeni nadzora i revizije upravljanja projektima po PMI standardu i primjenom najboljih praksi, naročito u svrhu uvođenja strateških promjena, transformacija i digitalizaciji poslovanja.

Specifična znanja iz poslovnih područja: upravljanje proizvodima i proizvodnjom te nabava i lanac opskrbe, financijsko poslovanje, informacijska sigurnost, izrada Governance modela poslovanja, optimizacije troškova i povećanje prihoda, upravljanje dobavljačima, optimizacije svih domena poslovanja i organizacijske strukture.

Želimo naglasiti naš specifični način rada: individualno pristupamo Vašim poslovnim potrebama i prilagođavamo oblik suradnje i odnos koji će Vama najbolje odgovarati u postizanju Vaših ciljeva.

Upravljanje projektima

• Usklada ciljeva projekta s opsegom projekta i očekivanim benefitima projekta – savjetovanje i rad s timovima u fazi definicije projekta i/ili kroz reviziju postojećeg stanja na projektu
• Nadzor i/ili revizija provođenja kompleksnih projekata – kontrola kvalitete izvođenja, izvještavanje, preporuke za uvođenje korektivnih mjera, „recovery plan“ za projekte u problemima
• Krizno upravljanje projektima – „privremeni voditelj projekta“ za rješavanje problema i implementaciju korektivnih mjera za „ozdravljenje“

Poslovno savjetovanje u procesima upravljanja promjenama, kao što su digitalna transformacija, promjene načina rada, organizacijske promjene, u poduzeću podrazumijeva intenzivne komunikacije i uključivanje svih ljudi, zaposlenika i menadžmenta, kroz sve horizontalne i vertikalne linije. Možemo Vam pomoći u izradi koncepta i pristupa koji će olakšati implementaciju i/ili biti Vam podrška u provođenju već definiranih i osmišljenih promjena.

Upravljanje promjenama

• Savjetovanje i/ili radionice za organizacijske i procesne promjene
• Podrška u identifikaciji, dizajnu i uspostavi primjerenog modela upravljanja
• Facilitacija strateških i operativnih grupnih radionica u cilju uključivanja što većeg broja djelatnika u preuzimanju odgovornosti za realizaciju ciljeva tvrtke (metode i tehnike participativnog liderstva)

Organiziramo i provodimo prema dogovoru i potrebama klijenata, zatvorene i otvorene edukativne programe te pružamo usluge mentoringa i coachinga, po potrebi i kroz duže vremensko razdoblje.

Edukacijski program i podrška

• Kako voditi i upravljati projekte za uspjeh sada i u budućnosti – edukacije o upravljanju projektima prilagođeno veličini i potrebama tvrtke
• Facilitatorske vještine za osiguranje kontinuirane participacije djelatnika u radu tvrtke
• Coaching i mentoring